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公司新闻

砥砺前行,在这场没有硝烟的战争里

 

黑夜里我们坚定方向,

用自信点燃爱的光芒。

阴霾中我们不卑不亢,

用正念汇聚万钧能量。

风雨中我们血脉滚烫,

   用正义摧毁魑魅魍魉……

 

​ 

 

    龙山战“疫”

       龙山化工是浙江龙盛集团全资子公司,为杭州市钱塘新区内的春节连续生产企业,主要生产纯碱、液氨、苏打等产品,为新区内恒逸、杭电化等防疫物资生产企业提供原材料,是浙江省唯一的纯碱、氯化铵供应商,浙江省最大的硝酸生产企业,同时提供食用碱、苏打等民生物资。

       疫情当前,如兵临城下。如何做到防控疫情、安全生产两手抓,如何应对原料物流严控、产品库存高位,如何保证仓储安全管理、生产高效稳定,如何解决员工复工困难、人员配备不足,一个个接踵而至的难题,摆在了龙化人的面前。

 


指  挥  篇

有效应对疫情,切保障公司工身健康和生命安全,公司于1月18日召开紧会议,先于政府部门启动内响应,立制定《2020年新型冠病毒防、控制工作案》,全面急部署各疫情防控工作。

公司在第一时间成立疫情防控指部,总经理担任公司疫情防控指挥部总指挥,管理部负责具体防控措施的落实和正常生产经营管理的协调组织。

随后,我司即刻全面排查外省市人员,劝导外地员工特别是湖北籍等员工暂不要回家,对已购票不回家员工公司给予退票差价补贴,为公司春节期间的连续性生产保证了人员配备。

公司疫情防控指挥部结合公司实际,因地制宜实施“一封家书”、“一个承诺”、“一项举措”、“两份倡议”、“十条标准”、“十个一律”等多项举措,共下达八份红头文件和通知,出台三个应急预案和防控方案。

 


排  查  篇

公司于春节放假前即组织各部门,实施网格化管理模式,即1(管理部):1(部门核算员)模式,密切关注和掌握各部门人员动态。深入排查正式员工、劳务派遣工、外包工、临时施工等各类人员,安排专人进行对接管理,并对湖北籍员工实施重点关注,在放假前成功劝阻了大部分湖北籍员工离浙。

 

 

 

与此同时,在春节7天对所有员工(含外包工)逐个排查的基础上,在2月初即实施人员风险管控名单机制,对离杭回家人员进行“红、黄、绿、灰”分类标识管理,为杭州市后续推出健康码举措打下了良好基础,成为钱塘新区最先实施人员分类管控的企业,例如:新区当晚8点下发通知,我公司11点30前就完成了任务,使得其他企业和政府部门都觉得不可思议。由于分类管控详细周全,更是为逐步有序全面复工做好了铺垫。

 

 

 


通过微信防疫群、电话、短信等多种沟通方式,紧密联系回家职工,时刻关注员工状况,并及时告知员工浙江省内、杭州地区及公司的动态。
 
 
 

 

通过集团彩云、微信公众号、钉钉等多种软件对比测试,最终选中钉钉办公,并在2天时间内完成1000余人的后台信息建设,实施全员定位健康打卡。第一时间掌握员工每天的健康信息,并对员工的异常状况及时应对。该项举措也为后期杭州市全面推广钉钉打下了良好的基础。

 

 

▲ 外包工学习钉钉健康打卡

 

春节期间公司暂停门禁卡系统,在省内所有员工(包括外包工、临时人员)实行“红、黄、绿、灰”四色内部健康码通行制度,根据员工健康打卡情况分类管理。红色为异常人员,两个班次内不得上班,需要隔离;黄色为轻微异常人员,一个班次内不得上班,需要跟踪观察;绿色为安全状态,可正常进入公司上班;灰色则为节后首次申请上班人员(包括外来司机临时申请等)。

 

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四  色  
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家  书  篇
在举国欢度新春佳节之际,我们向公司全体员工送上了一封“家”书,情真意切地告诉全体员工,要做好自我防护,员工的身体健康是公司的第一要务,你我平安,是公司最大的期许。公司将和全体员工携手同心,共克时难,一起度过这个特殊时期。
 

 


宿  舍  篇
1、疫情期间,公司宿舍实施封闭式管理,打造“一测二问三核查”的公司内部小区,一律禁止外地返杭员工及外来人员进入宿舍区域。住宿职工按规定佩戴口罩,并每天进行体温测量;严格按照公司安排的寝室入住,不得擅自更换寝室,在宿舍门贴上住宿人员姓名及部门,并附上《疫情管控告知书》,不得随意串门、开展聚餐等群体性活动。
 

 测体温、问状况

 贴信息卡及告知书
 核对住宿人员信息

 

2、成立以首席安全官为组长的宿舍管理领导小组,聘任8名兼职楼长进行24小时巡查,根据宿舍登记名单核对人员进出,确保全员管控,不留漏洞。

 楼长巡查宿舍区域

 

3、提前准备临时观察室和隔离区域,对体温>37.3℃或身体异常人员进行内部隔离,并及时上报政府部门联系卫生医疗机构处置。此举也为外地回家职工提前回司做好了准备。

 设立临时隔离点